Logística visual, inventário e eficiência do armazém

Temas menores que podem fazer as diferenças maiores

A logística pode fazer a diferença no seu negócio, graças à gestão visual do armazém, ao inventário e à eficiência. É o pulmão comercial de todos os negócios e a venda começa no armazém, podendo ser controverso, mas é inegável.

Gerir corretamente o visual do armazém é uma atividade de enorme simplicidade, que aumenta drasticamente a produtividade e a motivação dos trabalhadores. Se, todos os dias, se cumprir uma rotina da limpeza, identificação e seleção da informação, o retorno vai chegar mais cedo do que o esperado.

O inventário pode ser matéria-prima, componentes para processamento ou produto acabado para venda, mas se estiver atualizado é meio caminho andado para um negócio eficiente. Mas, com que frequência deve ser feito o inventário? Na verdade, depende das caraterísticas de cada produto, pois os de menor rotatividade mensalmente, os de maior rotatividade, uma vez por semana, e produtos de alto valor, diariamente.

Finalmente, para a eficiência, a plataforma logística tem de ser modernizada, altamente tecnológica e eficiente para não ser responsabilizada por perdas que pesam no balanço financeiro anual da empresa. Ainda que possam ser elementares, há medidas, quando aplicadas em armazéns logísticos comuns, são um bom primeiro passo na eficiência e se traduzirão em ganhos financeiros tangíveis.