Perguntas mais frequentes

O que é uma franquia?

A ERA foi estabelecida para reunir indivíduos de sucesso e criar uma rede para que pudessem aproveitar a experiência uns dos outros para beneficiar a sua base de clientes e reduzir os seus custos. A melhor maneira de o fazer é pôr em prática uma estrutura de franchise. Isto significa que cada membro (ou franqueado) é um empresário independente, no entanto, seguem as regras postas em prática pelo franqueador, que é a ERA neste caso.

A ERA partilha o seu know-how, procedimentos, propriedade intelectual, utilização do seu modelo de negócio, marca e direitos de venda dos seus produtos e serviços de marca com cada franqueado durante um período de tempo acordado, em troca de um fee de licença.

Quanto custa uma licença de franquia da ERA?

Uma das nossas equipas terá todo o prazer em lhe apresentar a estrutura de preços numa chamada e poderá responder a quaisquer dúvidas.

Que apoio vou receber como sócio da ERA?

Todos os nossos sócios beneficiam de apoio que é adaptado às suas necessidades individuais. Isto inclui world-class training, um gestor de apoio dedicado, um coach dedicado, mentores, pacote de sistemas de IT à medida e uma equipa de marketing conceituada.

Ajudam-me a gerar Leads?

A nossa equipa Power Assist oferece apoio dedicado ao desenvolvimento de negócios para os nossos novos Partners durante os primeiros seis meses, oferecendo não só a geração de leads, mas também insights e conselhos práticos para potenciar vendas e para o ajudar a gerar também as suas próprias leads.

O que é que envolve a formação?

A formação de cada sócio é composta por 3 elementos chave.

Começa com um portal de formação online e algum pre-work para preparar a sessão de formação. Isto ajudá-lo-á a familiarizar-se com a nossa metodologia de 10 etapas, linguagem e terminologia ERA e sistemas informáticos.

Segue-se o Foundational Training onde será integrado num grupo entre 10 a 15 novos sócios de todo o mundo. Ser-lhe-ão dadas todas as ferramentas e formação necessárias para se tornar um consultor ERA durante estas duas semanas de formação intensiva.

Após a conclusão bem sucedida, será então apresentado ao seu coach, mentor, executivo de desenvolvimento de negócios e Country manager que o assistirão nas fases iniciais do seu negócio como consultor ERA.
Podemos falar com mais detalhe durante uma próxima chamada.

Posso gerir o meu novo negócio ERA a partir de casa?

Sim! Não há necessidade de ter um escritório dedicado. A maioria dos nossos sócios trabalha a partir de casa. No entanto, alguns preferem ocupar ter um escritório separado. A escolha é sua!

Preciso de ser um "Analista" para poder gerir este negócio?

Não precisa de ser um “analista” para ser um sócio de sucesso da ERA.

Os nossos sócios vêm de uma variedade de origens, colaborando uns com os outros para entregar soluções aos seus clientes. No entanto, idealmente, deverá ter pelo menos 10 anos de experiência a um nível de gestão superior.

Qual é o retorno do investimento?

Isto dependerá de si como indivíduo e de quais são os seus objectivos relativamente à actividade e ao crescimento. Teremos todo o prazer em explicar com mais detalhe, durante a nossa primeira reunião.

Qual é o target dos clientes da ERA?

Trabalhamos normalmente empresas com um volume de negócios superior a 10 milhões de €. Dito isto, trabalhamos também com organizações maiores como a Ikea, Bridgestone, ABB, Pfizer, etc.

Pode operar o negócio ERA em regime de tempo parcial?

Ao criar um negócio, a taxa de crescimento dependerá enormemente da quantidade de esforço investido no início.
Com isto em mente, recomendamos que de dedique a tempo inteiro. Dito isto, depois de estabelecer com sucesso uma carteira de clientes, alguns Partners conseguem sustentar um rendimento significativo com um regime parcial.

Como é que a ERA lidou com a COVID19?

Antes da COVID19 mudar a forma como as empresas operam, a ERA já tinha transitado para o trabalho remoto, com o Microsoft Teams já a ser regularmente utilizado para reuniões internas. Isto significava que estávamos bem posicionados para agir rapidamente e continuar a apoiar eficazmente os nossos sócios, bem como os nossos clientes.

De facto, é em tempos como estes que o modelo de negócio da ERA entra no seu próprio espírito. O impacto da Covid19 significou que milhares de empresas não atingiram os objectivos de receitas previstos, exercendo uma pressão adicional sobre as despesas. Com uma rede de especialistas que cobre todas as áreas de custo, estamos bem posicionados para ajudar os nossos clientes nestes tempos mais desafiantes.

Descubra como você pode construir seu próprio negócio de consultoria ERA, trabalhando para você mesmo, não sozinho.

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