Conduza o seu negócio em direção à estabilização económica
Desde meio de março de 2020 que a economia mundial tomou um rumo muito incerto. Finalmente, a tempestade começou a dar sinais de querer acalmar. No pico da crise, as empresas foram conduzidas em modo de emergência – com pouco espaço para manobrar. Agora que o espaço para manobrar está a acalmar outra vez, as empresas devem agarrar esta oportunidade para acelerar a sua recuperação enquanto implementam medidas para se protegerem a si próprias de pandemias futuras.
A tarefa chave para uma empresa é aumentar a sua resiliência na fase de recuperação. Para compreender como a fase de recuperação vai estar especificamente em cada setor, podemos usar outros países para nos dar indicações. A China, por exemplo, está 2 meses adiante da maior parte dos outros países de todo o mundo. Assim, constata-se que um mês depois do confinamento, 90% das empresas da indústria automóvel estavam a funcionar novamente. No entanto, apenas estavam 70% das da indústria têxtil e 40% das empresas de catering.
As razões para o declínio nas vendas variam entre setores, uma vez que o comércio é fortemente afetado por um colapso na procura. O setor químico e o da construção, por exemplo, estão especialmente afetados com escassez de entregas e de oferta, de acordo com a McKinsey & Company.
Quando a crise do coronavírus nos atingiu no início, o principal foco das empresas foi manter as suas cadeias de abastecimento a curto prazo. Agora que as empresas tentam compensar os efeitos negativos causados pela crise, o foco está cada vez mais a mudar para questões de custo e eficiência.
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