A ERA proporciona-lhe Value Through Insight™ com os nossos insights de várias indústrias
Um dos principais benefícios da Expense Reduction Analysts é a nossa rede global de especialistas, muitos dos quais desenvolveram conhecimento prático, experiência e insights de uma extensa experiência em indústrias relevantes.
Para fornecer valor acrescido, incorporámos este conhecimento do mundo real e insights numa vasta gama de white papers para download. Estes documentos são gratuitos e podem ajudar-lhe a aprender mais e ganhar uma vantagem competitiva numa variedade de temas.
Desde a criação da nossa empresa em 1992, desenvolvemos numerosas relações com organizações e associações profissionais de renome, cujos insights pudemos também integrar nos nossos white papers.
Explore todos os nossos insights e recursos de várias indústrias abaixo.
Explore os nossos insights mais recentes e descubra que ações e conhecimentos práticos podem ajudar na melhoria do seu negócio. Se gostaria de saber mais sobre qualquer um dos nossos white papers para download ou sobre como podemos ajudar o seu negócio, contacte-nos.
Encontre rapidamente cada um dos nossos insights na lista abaixo ou explore-os todos mais adiante nesta página
Um ano de avanço para o sector financeiro – Cinco factores chave
2022 foi um ano desafiante na Europa com questões como a guerra, inflação, segurança energética e escândalos de corrupção a dominarem a arena política.
Juntamente com tantos sectores, espera-se que os próximos 12 meses sejam um ano significativo para o sector financeiro e os seus líderes.
Resumimos aqui cinco factores que se prevê que moldarão os Serviços Financeiros em 2023.
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O Procurement como alavanca para uma mudança sustentável
A sustentabilidade tornou-se uma palavra-chave nos últimos anos, e por uma boa razão.
O conceito de sustentabilidade refere-se a satisfazer as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazerem as suas próprias necessidades.
Por outras palavras, trata-se de encontrar uma forma de viver dentro dos nossos meios e preservar os recursos do planeta para as gerações futuras.
A sustentabilidade é essencial porque os recursos da Terra são finitos, e estamos actualmente a utilizá-los a um ritmo insustentável.
Uma forma de as empresas poderem contribuir para a sustentabilidade é através de Procurement sustentável.
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Uma pausa da tempestade para a indústria: Transformar desafios em oportunidades
Os últimos dois anos têm sido turbulentos para a indústria.
Sem dúvida, foi um dos sectores mais atingidos pela pandemia, sofreu enormemente com a falta de mão
de obra, interrupções na cadeia de abastecimento e um clima económico incerto.
Mas, apesar do tempo tempestuoso, pode haver uma melhoria.
Neste whitepaper, examinamos quatro tendências-chave a considerar para o sector em 2023, e como
transformá-las em oportunidades de crescimento do negócio.
- Matérias-primas e Logística
- Trabalho Temporário
- Energia
- Ciber-segurança
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OBJETIVO SUSTENTÁVEL 2030
Impulsione a transformação sustentável da sua empresa
É cada vez mais comum ouvir dizer que as empresas sustentáveis serão as mais rentáveis, mas o que é que isso significa realmente?
Como é que uma organização pode tornar-se sustentável?
E, sobretudo, porque o deveria fazer?
Faça hoje o download do whitepaper completo e descubra as 4 alavancas para activar com sucesso o seu plano para uma transformação sustentável.
O Futuro das Finanças: Três tendências que moldam o sector dos serviços financeiros
Durante mais de dois anos, a pandemia mudou a forma como vivemos e trabalhamos, exigindo as instituições financeiras a acompanharem e a adaptarem-se a um mundo novo e desafiante. Para permanecerem relevantes, as empresas precisam de um enfoque renovado na captação de talentos capazes de potenciar o uso da tecnologia e criar modelos de negócio sustentáveis, enquanto, em simultâneo, se reconfigura o local de trabalho e se estabelecem parcerias promotoras de inovação e aumento de eficiência.
Apesar da crise ter atingido várias indústrias, teve um impacto misto e relativamente modesto no sector dos serviços financeiros.
Embora a volatilidade ainda seja elevada, os mercados estabilizaram na sua maioria e recuperaram acentuadamente dos seus mínimos iniciais.
Os nossos especialistas sugerem que o sector dos serviços financeiros será o mais atingido pelos efeitos de segunda ordem. Estes são efeitos de médio-longo prazo, tais como a deterioração da qualidade de crédito de clientes empresariais e pessoais e o esperado fim do período de baixas taxas de juro, uma vez que a pandemia e os seus efeitos secundários serão sentidos em toda a economia durante os próximos anos.
Estes acontecimentos recentes levaram a desafios sem precedentes para a indústria dos serviços financeiros, criando novas perturbações e acelerando dramaticamente outras já em curso. Dependendo da sua perspetiva, o futuro do sector será ou perigoso ou promissor.
Nós escolhemos focar-nos neste último.
Que tendências futuras devem ter em conta à medida que avançamos no segundo trimestre de 2022 e nos períodos subsequentes?
Faça hoje o download do whitepaper completo e descubra-as.
Três Tendências Agro-alimentares que estão a marcar 2022
O ano 2022 está a ser um ano turbulento. Infracções geopolíticas, alterações climáticas e a pandemia.
Poucos sectores sentem esse impacto mais forte do que a agricultura e a indústria alimentar.
O tempo mais húmido pode reduzir o rendimento das colheitas, a guerra pode perturbar as cadeias de abastecimento, e as doenças podem reduzir drasticamente a força de trabalho.
Estes efeitos em cadeia empurram o preço das matérias-primas, logística, processamento e embalagem para níveis sem precedentes, mas com cada tendência desafiante surge uma oportunidade para contornar as dificuldades.
Esperança para o Sector Hoteleiro
Três formas de recuperar em 2022.
O efeito de longo alcance da pandemia teve um impacto devastador no crescimento económico dos sectores da hotelaria e do lazer.
Os media ilustraram este facto com fotografias de restaurantes vazios, histórias de jogos
desportivos realizados à porta fechada, e citações dos funcionários que foram despedidos ou colocados em lay-off. Em 2020, por exemplo, o sector da educação no Reino Unido registou 23 despedimentos por cada 100.000 pessoas. O sector da hotelaria e lazer contabilizou seis vezes mais.
Quando o mundo se abriu novamente, os estabelecimentos continuaram
a lutar contra uma diminuição do comércio turístico e uma escassez de
trabalhadores que não regressaram após o seu despedimento. O turismo na UE caiu 61% durante a pandemia.
Como muitos outros sectores no início da pandemia, os responsáveis pela tomada de decisões no sector da hotelaria e e do lazer deram prioridade à sobrevivência.
Faça o download de nosso whitepaper completo aqui para saber três formas com as que os sectores da hotelaria e do lazer podem prosperar em 2022.
Transforme o Supply Chain Pain em Supply Chain Gain
Apenas tomamos consciência da complexidade de uma cadeia de fornecimento global quando esta é testada.
Normalmente, cada passo contribui integralmente para o funcionamento de uma máquina bem oleada.
Hoje em dia, porém, as cadeias de abastecimento enfrentam rupturas em cada passo, e em alguns casos, essas máquinas bem lubrificadas estão a avariar-se. 94% das empresas da Fortune 1000 estão a assistir a rupturas nas cadeias de abastecimento a partir da COVID-19.
Esta avaria é principalmente evidenciada pelo aumento dos custos das mercadorias.
Entre 2020 e 2021, o preço do aço estrutural fabricado saltou 64% e a madeira serrada ou aplainada importada aumentou os custos em 64,2%. O custo da logística também subiu drasticamente. Em 2019, teria pago aproximadamente 2.500 dólares para transportar um contentor de 40 pés de Xangai para Nova Iorque. Hoje, esse preço pode chegar aos $20.000, um aumento estimado de 700% em apenas três anos.
As más notícias?
Longe vão os dias em que podia renegociar estes custos na era pré-Covid-19.
As boas notícias?
Ter uma visão ampla da sua cadeia de abastecimento pode revelar muitas mudanças que você pode fazer em cada passo para optimizar a eficiência e reduzir custos desnecessários, tais como artigos em excesso de stock, congestionamento nos portos e erros administrativos.
Descarregue a nossa mais recente visão para descobrir as formas Física, Digital e Financeira de transformar o seu supply chain pain em supply chain gain.
Cinco formas de otimizar os custos sem comprometer a prestação dos serviços de saúde
No momento em que escrevemos este texto, mais de cinco milhões e meio de pessoas morreram de Covid-19. E ainda não chegámos à luz ao fundo do túnel.
Esta pandemia perturbou não só as nossas vidas pessoais, mas também os negócios. Na indústria da saúde essa perturbação pode ser uma questão de vida ou de morte.
Quando você entra nos cuidados médicos, sob a supervisão cuidadosa de profissionais especializados, coloca a sua vida nas mãos deles. Confia neles para diagnosticar com precisão a sua condição e tratá-la de forma atempada.
Portanto, a questão que nós, na Expense Reduction Analysts, nos colocamos é a seguinte: os custos e processos podem ser otimizados sem reduzir a qualidade da assistência?
A essa pergunta, nós dizemos que sim. Sem dúvida.
De facto, é especificamente através do aumento da qualidade e do desempenho que a melhor poupança pode ser conseguida.
Faça hoje o download do whitepaper completo e descubra 5 formas de optimizar os custos sem comprometer a qualidade da assistência.
