No momento de escrever este texto, condições semelhantes à seca estão a afetar a Europa, provocando incêndios florestais e escassez de água. Mas em breve a chuva virá, as noites chegarão muito mais cedo no dia, e começaremos a marcha firme para o Inverno.
Acompanhando os meses mais frios, as contas de energia serão altíssimas.
Impulsionados pela alta procura e baixa oferta ao longo de 2020 e 2021, os preços do gás e os custos da eletricidade já estavam a preocupar os consumidores quando Putin decidiu enviar os seus exércitos para a Ucrânia em Fevereiro de 2022.
Nas duas primeiras semanas da invasão russa, os preços do petróleo, carvão e gás subiram 40%, 130% e 180%, respetivamente. Embora esses preços tenham descido novamente, levará algum tempo até que os preços atinjam os níveis de que gozavam antes do conflito. Afinal de contas, a Rússia controlava grande parte do fluxo de gás natural para a Europa, e com elevada incerteza vêm preços elevados.
Os consumidores têm, portanto, um olho no contador de gás e outro nas suas despesas, à medida que a crise do custo de vida se instala. Sentirão o aperto. Isto é certo. Mas a sua voz coletiva está a pressionar os governos a tomar medidas; países como o Reino Unido, Alemanha, Itália, França e Espanha implementaram um imposto inesperado sobre as empresas energéticas. Uma parte deste imposto será dada aos consumidores em dificuldades.
Além disso, no Reino Unido, os consumidores estão protegidos – de certa forma – por um limite de preço da energia que foi introduzido em 2019. O limite de preço da energia fixa o valor máximo que pode ser cobrado aos clientes sobre uma taxa variável de biocombustível duplo para a utilização típica de gás e eletricidade durante seis meses.
Em suma, há ajuda para os consumidores.
Para as empresas, porém, que enfrentam longas noites que podem ser escuras e cheias de terrores, há muito pouco apoio.
Em vez disso, enfrentam:
- Elevada inflação
- Ruptura da cadeia de abastecimento
- Falta de mão de obra
- Pressão para agir sobre as alterações climáticas
- Tudo isto a acrescentar às elevadas contas de energia. Contas que consumirão
- facilmente os seus lucros já reduzidos, em muitos casos.
Então, o que podem as empresas fazer?
Os governos recomendam que as empresas invistam na eficiência, substituindo a iluminação tradicional por lâmpadas LED, instalando tecnologia de sensor de movimento para reduzir o desperdício, colocando painéis solares nos telhados, e isolando as instalações. Todas iniciativas excelentes e válidas.
Mas também devem voltar a sua atenção para a negociação e renegociação de contratos com fornecedores para obter os melhores negócios possíveis. Não verão preços semelhantes aos de 2018, mas os seus esforços podem reduzir os impactos dos actuais aumentos.
Como um passo adicional, deverão olhar para outras áreas das suas despesas. Talvez fazendo economias significativas em impressão, telecomunicações, eliminação de resíduos ou TI, poderá compensar, pelo menos parcialmente, as faturas elevadas.
“Não tenho tempo para negociar contratos ou implementar projetos de poupança de energia”.
A maioria das empresas não tem.
É uma das três principais razões pelas quais muitas empresas contratam os serviços da Expense Reduction Analysts.
Podemos iluminar as oportunidades enquanto se concentra na gestão do seu negócio.
Se estiver curioso, as outras duas razões são:
- Uma política de “No savings, no fee”.
- 30 anos de experiência e conhecimento.
Está certo em estar preocupado com a crise energética que se aproxima. Mas com a nossa ajuda, poderá enfrentar o Inverno difícil que se avizinha e sair de 2022 numa posição mais forte do que a que encontrou.